Interventions du Coach en Médiation équine
En bref...
Ce module de 4 jours, soit 35h, vous permettra de cibler les pistes d'interventions de l'Equicoach et de mettre en action les meilleurs outils issus du Coaching et de la connaissance des chevaux.
Mêlant PNL, Analyse Transactionnelle, CNV et Systémie aux exercices de gestion de groupe avec les chevaux, ce parcours hyper spécialisé vous permettra d'approfondir votre pratique et de proposer un autre type d'accompagnement adapté aux acteurs du secteur professionnel, de l'entreprise, et du management. Pragmatique, étayé sur d'importants apports théoriques et pratiques, ce parcours inclut des outils diagnostics et protocoles spécifiques avec les chevaux, directement transposable dans la pratique.
Dates (27)
9,10,11,12 septembre 2024
Tarifs
Tarif initial : 880 € TTC
( Frais de dossier en cas de devis personnalisé : 70€)
Financement Personnel avec remise : 720€ TTC
Prérequis
- Avoir obtenu les 4 savoirs du tronc commun
- Avoir une expérience professionnelle acquise en entreprise / libérale
- Etre engagé dans un travail personnel lié à la relation humain-cheval, ou être prêt à travailler sur soi .
Réussite
Programme de la formation
Objectifs
Dans cette formation vous apprendrez à:
Contenu de la formation
I Le Développement Personnel
Définitions du développement personnel
Histoire du développement personnel
Les orientations du développement personnel
II La place du coaching dans l’accompagnement
Le continuum entre psychothérapie et développement personnel
Les limites du coaching et les rôles de chacun
III La définition du Coaching
Histoire du coaching
Les multiples définitions du coaching
Les grandes organisations et fédérations de coaching
Les multiples formes de Coaching
IV Le métier de Coach
Savoir, savoir-faire et savoir-être
Les 11 compétences du Coach
Les 3 sphères concernées
Le code de déontologie du Coach
La supervision
V La stratégie du Coaching
Qu’est-ce que la stratégie
Une approche holistique de la personne
L’alliance : indispensable relation entre le coach et le coaché
Les 6 objectifs d’une relation de coaching
Les grandes étapes d’un coaching
VI Le monde interne du coaché
Présentation de la PNL
Les grands concepts de la PNL
VII Soi et les autres
Les masques
Deux outils pour découvrir les masques
Le cadran de Daniel Ofman
La fenêtre de Johari
Les apports de l’analyse transactionnelle
VIII Les cycles et domaines de la vie
Les 7 piliers de vie
La qualité de vie
Les 25 domaines de vie
La roue de la vie
Les théories sur les cycles de vie
IX Apprentissage et changement
Qu’est-ce que l’apprentissage
Les principales théories de l’apprentissage
Le changement
X Les objectifs en Coaching
Contexte global : de la mission aux tâches
Le cône des objectifs
Les objectifs à court, moyen et long terme
Les 8 grands modèles d’objectifs utilisés en coaching
XI Les questions en Coaching
Le Sens des Questions du Coach
Le Cadre de Référence du Coach
La Stratégie de Coaching
L’art de l’écoute
L’écoute active du Coach
La linguistique dans les questions de coaching
Les questions stratégiques et puissantes
Les 100 questions hyper puissantes en coaching
Bibliographie
Pédagogie
Alternance entre théorie et pratiques
Remise d'un support de formation reprenant la totalité des concepts et protocoles enseignés
(200 pages environ)
Les journées se décomposent en alternance entre théorie, et mises en pratiques en salle le matin, puis mises en applications avec les chevaux les après-midi.
Horaires
8h30 -12h30
14h - 18h30
Lieu
Domaine des Hauts de l'Andelle
16 chemin de l'argilière
27910 les hogues
Validation de la formation :
Avoir participé aux 4 jours alternant exposés - démonstrations - exercices pratiques - échanges, et réussi le questionnaire d'évaluation et la pratique finale.
Remise d'une attestation de formation.
Votre intervenant : Ludovic BEAUJOUAN
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Prix final