En bref...
Cette formation intensive de 12 jours (ou 8 jours*), en 3 modules, soit 105 heures (ou 64 heures pour les praticiens EquiValence©) au total, vous permettra de devenir Horse Coach et de mettre en action les meilleurs outils issus du Coaching et de la connaissance des chevaux.
Mêlant PNL, Analyse Transactionnelle, Neurosciences, CNV et Systémie aux exercices de gestion de groupe avec les chevaux, ce parcours hyper spécialisé vous permettra d'approfondir votre pratique et de proposer un autre type d'accompagnement adapté aux acteurs du secteur professionnel, de l'entreprise, et du management. Pragmatique, étayé sur d'importants apports théoriques et pratiques, ce parcours inclut des outils diagnostics et protocoles spécifiques avec les chevaux, directement transposable dans la pratique.
( *Praticiens ayant suivi les 10 modules de la formation EquiValence©)
du 28 septembre au 1 octobre 2021,
et
du 14 au 17 octobre 2021
et
du 22 au 25 novembre 2021
Financement personnel :
1920€ TTC
Financement
par organisme :
2400€ TTC
* Remise spéciale EquiValence©
Financement personnel
1024€
Financement par organisme 1600€
Equithérapeutes, équiciens, praticiens en thérapie brève avec le cheval, professions de santé ou coachs certifiés avec expérience du cheval.
Objectifs
Connaître et envisager le cheval comme un partenaire de Coaching
Contenu de la formation
Ce qui distingue le coaching de la thérapie...
Ce qui distingue le coaching du développement personnel...
L'art de la facilitation
Le contrat, l'engagement,
Le coach, le coaché et l'entreprise
Les 11 compétences du Coach en 4 catégories:
établir les fondations, co-créer, communiquer efficacement, faciliter apprentissage et réussite
De l’individu à la foule : de la psychologie sociale à la systémie
Histoire de la psychologie sociale
Les cinq catégories fondamentales du collectif
Définition du groupe
Les axes d’étude du groupe
23
La sociométrie : De Jacob Levy Moreno au sociogramme, les indices d'interaction et de cohésion de groupe
L’approche Structurale de Minuchin
Le modèle circomplexe d'Olson : adaptabilité et cohésion
. 82
85
La proxémie
La question de l'identité : les apports de l'énnéagramme, la fenêtre de Johari
Les outils de connaissance de soi et de communication : les apports de la PNL et de l'analyse transactionnelle
L'approche MBTI
La carte du monde et la sensorialité
Les théories des besoins : Maslow et les besoins fondamentaux, le cadran de Hoffman
Estime de soi
Confiance en Soi
Présence
Assertivité et affirmation de soi
Leadership, autorité et pouvoir : les différents types de leadership
Les représentations du Monde : la Carte du Monde, les filtres, Les biais et distorsions cognitifs
Les croyances
Les capacités
Les compétences
Les théories de la motivation
Les théories de l'apprentissage
Approche neuroscientifique des émotions, la théorie polyvagale
L'intelligence émotionnelle : les forces
La Gestion des émotions : les apports de la cohérence cardiaque et de la mindfulness
Typologies du questionnement
Différentes approches du questionnement
Construire des questions efficaces
Questionnement et entretien circulaire, paradoxe, double lien, constellations structurelles
La maïeutique et la Questiologie©
L'art de la reformulation et du feed-back
Cartographier le système : La systémographie, Les boucles interactionnelles
Diagnostiquer le système : Le Conceptagone
. 54
Gérer les conflits : Les types de conflits, comment sortir des conflits avec la CNV, le déroulé du Processus de Communication Non Violente, Les règles de Cohn
La résolution de problème : les approches stratégiques
Les techniques d'impact : l'utilisation des objets d'émergence
Les outils diagnostic du système
La créativité et l'art de la facilitation par le creative problem solving
Les prescriptions de tâches
Du commandement au management agile
Commander, mener, diriger, accompagner, orienter : les enjeux de commandement et de pouvoir
Collaboration, coopération, co-création, cohésion
Intelligence collective
Les fondamentaux du Management agile
Ethologie équine : définitions, grands principes
Physiologie et besoins du cheval : sensorialité, mode de vie, sommeil, alimentation, santé...
Connaissance du matériel de travail au sol
Bases du travail au sol
Préparer le cheval pour le coaching
Découverte du travail en liberté: impulsion, changement d'allures, changement de main, et arrêt
L'intérêt des Jeux de Parelli en Coaching
Protocoles et jeux exclusifs de Horse Coaching
Pédagogie
Alternance entre théorie et pratiques
Remise d'un support de formation reprenant la totalité des concepts et protocoles enseignés
(300 pages environ)
Les journées se décomposent en alternance entre théorie, et mises en pratiques en salle le matin, puis mises en applications avec les chevaux les après-midi.
Horaires
8h30 -12h30
14h - 18h30
Lieu
Domaine des Hauts de l'Andelle
16 chemin de l'argilière
27910 les hogues
Validation de la formation :
Avoir participé aux 12 jours alternant exposés - démonstrations - exercices pratiques - échanges, et réussi le questionnaire d'évaluation et la pratique finale.
Remise d'une attestation de formation.
Vos intervenants : Victoria HERRMANI, Ludovic BEAUJOUAN, Alexandra BAREYT, Eva MALMASSON
Acheter la Formation Spécialisation Horse Coaching (105 heures de formation)
1.920,00 €
Prix final
Frais de port offerts dans les pays suivants: France Autres pays Réduire