En bref...
Au cours de ces 4 jours de formation, soit 35 h, vous apprendrez à analyser un système humain en interactions, le représenter de façon explicite et utilisable pour y apporter des changements, en vous basant sur les connaissances avancées en systémie d'entreprise mais également sur l'effet catalyseur du cheval.
Vous découvrirez comment amener les participants, membres du système, à exprimer leurs représentations de façon imagée, et en 3 D, au moyen d'objets et avec le cheval.
Vous apprendrez à animer des constellations structurelles, avec des objets, des chevaux et les participants, en conservant une dynamique pragmatique tenant compte du contexte institutionnel (entreprises, hôpitaux, groupes de travail etc...)
26,27,28,29 novembre 2023
Tarif initial : 880 € TTC
( Frais de dossier en cas de devis personnalisé : 70€)
Financement Personnel avec remise : 720€ TTC
- Avoir obtenu les 4 savoirs du tronc commun
- Avoir une expérience professionnelle acquise en entreprise / libérale
- Etre engagé dans un travail personnel lié à la relation humain-cheval, ou être prêt à travailler sur soi .
Objectifs
Savoir diagnostiquer un système, une organisation, qu'il s'agisse d'une institution, d'un entreprise, ou d'un groupe
Connaître et construire une intervention systémique adaptée en faisant intervenir le cheval
Savoir animer modéliser et "schématiser" un mode de fonctionnement systémique pour le rendre lisible et compréhensible par ses acteurs
Savoir mettre en place les conditions de compréhension et de changement du côté des institutions concernées en se basant sur des "expériences" avec le cheval
Savoir animer des ateliers et séances collectives ou individuelles pour amorcer le changement
Programme de la formation
Qu’est-ce qu’un système ?
Rappels historiques
Définition du Système : Les principes de base du système, Principe d’appartenance, Principe d’ancienneté, Le principe de hiérarchie, responsabilité et engagement, Le principe de compétence et de professionnalisme, Le principe de potentiel, Le méta-principe de respect de ce qui est
Les apports du constructivisme : Le constructivisme et la pensée systémique, La pensée constructiviste
La réflexion systémique : L’interconnexion, La synthèse, L’émergence, La causalité, Les boucles de rétroaction
De l’individu à la foule : de la psychologie sociale à la systémie
Histoire de la psychologie sociale
Les cinq catégories fondamentales du collectif
Définition du groupe
Les axes d’étude du groupe
23
La sociométrie : De Jacob Levy Moreno au sociogramme, les indices d'interaction et de cohésion de groupe
L’approche Structurale de Minuchin
Le modèle circomplexe d'Olson : adaptabilité et cohésion
. 82
85
La proxémie
Cartographier le système
Diagnostiquer le système : Le Conceptagone
. 54
Gérer les conflits : Les types de conflits, comment sortir des conflits avec la CNV, le déroulé du Processus de Communication Non Violente, Les règles de Cohn
La résolution de problème : les approches stratégiques
Les techniques d'impact : l'utilisation des objets d'émergence
Les outils diagnostic du système
La créativité et l'art de la facilitation par le creative problem solving
Les prescriptions de tâches
La systémographie : Définition, Six questions pour la systémographie
Représenter les interactions humaines : les boucles interactionnelles, Rappel, Méthode
Le zoom
Les boucles interactionnelles : Représenter l’implicite, Définir une boucle, Sur quelle boucle intervenir ?
Equilibre ou déséquilibre du système ?
La modélisation systémique
Les constellations systémiques structurelles
L’utilisation des objets et du cheval pour agir sur le système
Comment présenter la constellation à un groupe ?
Les grandes étapes
Les Constellations d’entreprise
Mettre en place la constellation
- Les thèmes
- Les questions
- Décrypter la constellation
- Tester hypothèses et options
- Terminer la constellation
Différents modèles de constellations « live » avec le cheval
Pédagogie
Alternance entre théorie et pratiques
Remise d'un support de formation reprenant la totalité des concepts et protocoles enseignés
(100 à 150 pages environ)
Les journées se décomposent en alternance entre théorie, et mises en pratiques en salle le matin, puis mises en applications avec les chevaux les après-midi.
Horaires
8h30 -12h30
14h - 18h30
Lieu
Domaine des Hauts de l'Andelle
16 chemin de l'argilière
27910 les hogues
Validation de la formation :
Avoir participé aux 4 jours alternant exposés - démonstrations - exercices pratiques - échanges, et réussi le questionnaire d'évaluation final.
Remise d'une attestation de formation.
Votre intervenant : Ludovic BEAUJOUAN
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720,00 €
Prix final
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